Hva er forretningsplan:
De forretningsplan Det er et dokument som på en generell måte beskriver en virksomhet og settet med strategier som skal implementeres for suksess. I denne forstand presenterer forretningsplanen en analyse av markedet og etablerer handlingsplanen som skal følges for å oppnå det målsettingen som er foreslått.
Som sådan har forretningsplanen en intern bruk, sett fra ledelse og planlegging, og en ekstern, som et verktøy for å fremme og kommunisere forretningsideen, enten for å selge den eller for å skaffe finansiering.
Forretningsplanen, i denne forstand, fungerer som et kompass for gründeren, siden den lar dem få en bedre forståelse av virksomheten, samtidig som den tvinger dem til å undersøke, reflektere og visualisere alle faktorene, både interne og eksternt, som vil påvirke fremdriften i virksomheten din. På samme måte er forretningsplaner dokumenter som er underlagt kontinuerlige oppdateringer og nytenking, i samsvar med dynamikken i forretningsstyring med verktøy som referansemåling og SWOT-analyse.
- Referansemåling
- SWOT
Deler av en forretningsplan
De forretningsplan Det er et dokument som oppsummerer måten et forretningsinitiativ må organisere seg og handle for å lykkes. I denne forstand definerer forretningsplanen målene som selskapet har til hensikt å oppnå. Derfor er det flere elementer som hver forretningsplan, når den utarbeides, må tenke på:
- Planlegger: Det er den delen der forretningsideen blir forklart, selskapet blir beskrevet, og produktene eller tjenestene som skal markedsføres eksponeres.
- Kommersialisering: Det er den delen der, etter analyse og markedsundersøkelse, bestemmes markedsføringsstrategiene som skal implementeres, offentligheten som produktene eller tjenestene er rettet mot, samt aspekter som er direkte relatert til deres salg, for eksempel prissetting og kanaldistribusjon. brukt.
- Operasjon: Det er den delen der organisasjonsstrukturen til selskapet, den administrative politikken, samt teknikkene og prosedyrene for å produsere varene eller tjenestene som skal markedsføres, er definert.
- Produksjon: Det er den delen der alle forhold knyttet til produksjon av produkter er definert, som inkluderer emner som leverandører, minimumslager, distribusjonslogistikk, blant andre aspekter.
- Administrasjon: Det er den delen der spørsmål som kredittpolicy, kreditorstyring, kontoadministrasjon, samt økonomiplan, salgsprognose, kontantstrøm, lønnsomhet, blant annet er løst.
- Gjenoppta: Det er den siste delen av forretningsplanen, og der den viktigste informasjonen om prosjektet når det gjelder virksomhet, dets styrker og den nødvendige investeringen blir forklart på en oppsummert måte.
