Hva er menneskelige ressurser:
De menneskelige ressursene til et selskap (HR) eller menneskelig ressurss (HR) på engelsk, det er en funksjon og / eller avdeling for området "Ledelse og forretningsadministrasjon" som organiserer og maksimerer ytelsen til tjenestemenn, eller menneskelig kapital, i et selskap eller en organisasjon for å øke produktiviteten din.
Menneskelige ressurser utenfor sammenheng med en funksjon eller en avdeling i et selskap er synonymt med menneskelig kapital, det vil si at de ville være tjenestemenn i et selskap.
Viktigheten av personalavdelingen
Human resource management er ekstremt viktig i en bedrift eller organisasjon fordi den forvalter menneskelige ressurser, derfor den minst forutsigbare og dynamiske ressursen.
God menneskelig ressursadministrasjon genererer, som en kjedeprosess, følgende fordeler og fordeler:
- forbedrer og utnytter arbeidernes ferdigheter og evner
- øker ytelsen, kvaliteten og produksjonen til både arbeidstakeren og selskapet.
- et godt mellommenneskelig forhold mellom arbeidere skaper motivasjon og et godt klima.
- det gode mellommenneskelige forholdet mellom arbeidere og HR får alle til å føle seg hørt og verdsatt
- fornyelse av arbeidsplasser eller opprettelse av nye jobber implementeres harmonisk for alle.
- jobbene fylles av folk som er kompetente til den jobben og er kompatible med arbeidsteamet.
Disse typer ressurser er de som gir organisasjonen en identitet, siden de er de som danner selskapets kultur gjennom faktorer som kommunikasjonstype og eksisterende motivasjon.
Se også Bakgrunn.
Funksjoner til personalavdelingen
Human Resources eller HR-avdelingen er utelukkende dedikert til alt relatert til personalledelse. Hovedoppgavene inkluderer:
- prosessen med valg og ansettelse av personell,
- overvåking og løpende opplæring,
- etablering av effektive kommunikasjonskanaler,
- opprettelse og vedlikehold av et godt arbeidsmiljø,
- motivere personalet til å oppmuntre til effektivitet og arbeidsglede,
- prosessen med bonuser, insentiver, tildelinger, fravær, erstatninger, pensjonering og oppsigelse,
- og noen ganger har de også ansvaret for å administrere lønn og forhold til tillitsvalgte.
Planlegging av menneskelige ressurser
Planlegging av menneskelige ressurser er prosessen der prognosen over behovene knyttet til menneskelige ressurser til en bedrift eller organisasjon blir analysert og bestemt. Denne typen behov inkluderer prognosen for etterspørsel etter personell, avhengig av organisasjonens behov på globalt nivå.
Planleggingen kan blant annet gi opphav til prosesser for valg av nytt personell og opplæringsaktiviteter for omskolering av arbeidstakerne.
- CFO.
- Myndiggjøring.
- Menneskelige relasjoner
