Hva er ledelse:
De ledelse er kunsten å motivere, styre og lede til folk. Den kommer fra den engelske roten leder som betyr 'leder' og er sammensatt med suffikset "-azgo", som indikerer tilstand eller status, det vil si ledelse er kvaliteten på en person å være i ledersituasjonen.
En leder er ikke pålagt, men valgt. For å være en leder trenger du støtte fra dine følgere, og det er de som merker ferdighetene og holdningene til en leder og velger ham til å veilede dem. Å være leder betyr ikke nødvendigvis en formell anerkjennelse, derfor er det å være i lederposisjon makt til å motivere en gruppe mennesker til å oppnå et mål.
En holdning av ledelse Det kan oppstå når du jobber med et team av mennesker, tiltrekker seg følgere, positivt påvirker deres holdninger og atferd, og oppfordrer dem til å jobbe for et felles mål.
De ledelse Det er det som kjennetegner en leder. En leder, derimot, er en person som leder eller stifter, oppretter eller blir med i en gruppe, leder, tar initiativ, promoterer, motiverer, innkaller, oppmuntrer og evaluerer en gruppe, enten i sammenheng virksomhet, militær, industriell, politisk, pedagogiskosv., selv om det i utgangspunktet kan vises i enhver sammenheng med sosial interaksjon.
De ledelse kan oppstå i formen naturlig, når en person skiller seg ut med rollen som leder, uten å måtte ha en stilling eller en posisjon som gir ham som sådan. Dette er en slags uformell ledelse. Når en leder velges av en organisasjon og begynner å innta en autoritetsstilling, utøver han en formell ledelse.
Imidlertid er det ikke bare en type leder, men flere, avhengig av gruppens egenskaper (kampenhet, innsatsstyrke, ungdomsgruppe). Det er det faktisk situasjonelle ledere, som oppstår for å gjennomføre bestemte øyeblikk av en krise eller beslutning. Lederen sørger for samholdet som er nødvendig for å oppnå målene for gruppen. En effektiv eller effektiv leder vet hvordan de skal motivere elementene i gruppen eller teamet hans.
I dag regnes det som at ledelse det er en oppførsel som kan utøves og perfeksjoneres. En lederes ferdigheter innebærer karisma, tålmodighet, respekt, integritet, kunnskap, intelligens, disiplin og fremfor alt evnen til å påvirke underordnede. En leder må også være visjonær og ha gode kommunikasjonsevner for å kunne veilede teamet.
Tilsvarende ledelse kan forstås på nivå med institusjoner, byråer eller organisasjoner at de er i en overlegen posisjon i forhold til konkurrentene.
Typer ledelse
De tre klassiske ledertypene eller stilene som definerer forholdet mellom lederen og hans tilhengere er de autokratiske, demokratiske og liberale (eller laissez-faire).
- Autokratisk ledelse: er en der lederen pålegger gruppen sine ideer og beslutninger, uten å konsultere eller be om noen mening.
- Demokratisk ledelse: I demokratisk ledelse oppfordrer og oppmuntrer leder gruppedeltakelse og leder oppgaver. Det er en type deltakende ledelse, der avgjørelser tas sammen etter diskusjon eller debatt.
- Liberal ledelse: i den liberale ledelsen eller laissez-faire, det er frihet og total tillit i gruppen. Beslutninger delegeres og lederens deltakelse er begrenset.
Transformasjonsledelse
I 1978 begrepet transformasjonsledelse i en beskrivende studie om politiske ledere av James MacGregor Burns. Burns definerer transformasjonsledelse som "a prosess der ledere og tilhengere hjelpe hverandre til å gå videre til en høyere moralsk og motivasjonsnivå."
Til tross for bruk i næringslivet og coaching, Begrepet brukes også i psykologi når Bernard M. Bass i 1985 utfyller psykologiske mekanismer for transformasjonsledelse.
Ledelse i organisasjonen
I organisasjonssammenheng, den ledelse Det er et spørsmål av avgjørende betydning, siden det bestemmer suksess eller fiasko, oppnåelse eller ikke av de etablerte eller definerte målene. Spesielt i sammenheng med en selskap eller organisasjon, er det viktig å skille mellom leder og sjef. En sjef har myndighet til å lede og kreve lydighet fra elementene i gruppen, fordi han ofte blir ansett som overlegen dem. En god leder gir veiledning for suksess, utøver disiplin, tålmodighet, engasjement, respekt og ydmykhet.
