Hva er arbeidsplan:
En arbeidsplan er en ordning eller sett med handlinger som er utformet for å oppnå et bestemt mål som kan være arbeid, personlig, gruppe, akademisk, blant andre.
Folk stoler på arbeidsplaner av en rekke årsaker, inkludert fordi gir muligheten for å strukturere og organisere et sett med aktiviteter eller trinn som skal utføres, fastslå hvilke prioriteringer som er og bestem en tidsplan der planen må utvikles for å oppnå et mål.
Ettersom arbeidsplanen er et instrument, kan den da betraktes som en strategi som legger til rette for utvikling av et prosjekt spesielt fordi det lar deg utføre oppgaver i en sammenhengende rekkefølge fra det enkleste til det mest komplekse når du går videre.
Hvordan lage en arbeidsplan
Arbeidsplaner, på ethvert område, må fastslå tidspunktet det skal utvikles, målene eller målene som skal oppnås, beskrive trinnene som skal følges og den tilsvarende rekkefølgen, samt bestemme hvor ofte den skal overvåkes. for å evaluere om et trinn skal endres eller ikke.
Blant trinnene som kan følges er:
- Identifiser mål og formål av arbeidsplanen. I arbeidsområdet gjør planene det mulig å bestemme arbeidet som skal utføres i de kommende månedene i henhold til deres rekkefølge. Akademisk kan det referere til studietidene, og personlig tillater det å organisere strukturene til prosjektene du vil utføre snart.
- Det neste trinnet er skrive en introduksjon som forklarer årsakene til at dette arbeidet skal gjøres, og bakgrunnen, tekst der resultatene fra tidligere rapporter vil bli presentert. Dette innholdet skal ikke være omfattende.
- Sett mål og mål å oppnå. Målene må være klare og veldefinerte for å oppnå de ønskede resultatene.
- Bestem strategiene som skal følges avhengig av utviklingen av arbeidsplanen i den fastsatte tiden og uten å avvike fra de foreslåtte målene.
- Identifiser hva begrensningene er eller hindringer som er til stede eller kan oppstå og påvirker utviklingen av arbeidsplanen.
- Å nevne som vil bli prosedyrene, veiledninger eller policyer der arbeidsplanen skal utvikles. På samme måte, hvis det er en gruppeplan, må det bestemmes hva ansvaret til de involverte er.
- Prosjektmåling. Det vil si gjennomførbarheten av utviklingen, utformingen av strategier, organisering av innholdet, teknologiske, økonomiske og menneskelige ressurser som er tilgjengelige, forberedelse og konstruksjon av arbeidet, og de tilsvarende rettelsene.
- Bygging av planen av arbeid.
- Kulminasjon og implementering.
Det skal huskes at arbeidsplaner involverer ulike stadier som er viktige og der du må være forsiktig.
For eksempel er det veldig viktige trinn å bestemme årsakene til at du ønsker å gjennomføre en slik plan og definere målene, og hvor omfanget av prosjektet kan sikres.
Det skal også bemerkes at arbeidsplaner, uansett hvilket område de gjennomføres, må være klare og så brede som nødvendig, og det er derfor ideenes sammenheng og deres formål er veldig viktig.
