De 30 viktigste styrkene og svakhetene for en person

Styrker og svakheter refererer til de positive og negative egenskapene som kjennetegner en person. Disse kan utgjøre muligheter eller trusler for å oppnå personlige, arbeidsmessige eller akademiske mål.

For at en kvalitet skal vurderes styrke det må være et dominerende trekk i personen, bli verdsatt som noe spesielt i en kultur, og ha et uønsket motsatt. Det uønskede motsatte er det vi kaller svakhet. Svakheter, omvendt av styrker, er mangler avvist av en kultur. Det vil si at de er uønskede egenskaper.

Her er en forklart liste over konkurrerende styrker og svakheter. Dette vil tillate oss å bli klar over dens betydning og sosiale verdi.

1. Integritet vs. Korrupsjon

Integriteten Det er en styrke som består av evnen til å være ærlig og gjennomsiktig i forholdet til mennesker og i våre aktiviteter, enten det er arbeid eller akademisk. En person med integritet er en som gjør det godt under alle omstendigheter.

Korrupsjonen det er det motsatte av integritet, og derfor er det en svakhet. En person som ikke setter det felles beste og verdier først i sine personlige forhold og i sine aktiviteter, er en korrupt person og følgelig uønsket.

2. Eagness to excel vs. Overensstemmelse

Ønsket om å utmerke seg det er ikke annet enn ambisjon, men i sin positive forstand. Det handler om et levende og åpenbart ønske om å forbedre, vokse og utvikle seg fullt ut mot den beste versjonen av deg selv. Et menneskes ønske om å forbedre seg kan oppmuntre andre til å forbedre seg og skape trivsel rundt seg. Mennesker med et sunt ønske om å forbedre seg er alltid en kilde til inspirasjon.

OverensstemmelsePå den annen side er det en svakhet som består i å tilpasse seg sin egen virkelighet og bosette seg i den, vise absolutt uinteresse i å forbedre ting og utvikle seg. Konformistiske mennesker er veldig utsatt for å bosette seg i det som nå kalles en "komfortsone". Dette er i strid med verdien av å overvinne.

3. Empati vs. Likegyldighet

Empati det er evnen til å sette seg selv i den andres situasjon. Det er en styrke fordi det letter dialog, forståelse og søken etter felles løsninger. Empati suppleres med ekpati, som lar deg sette grenser for din egen følsomhet for overdreven eller misbruk.

Likegyldighet Det er det motsatte av empati, og som sådan er det en svakhet, siden personen ikke kan koble seg til andre menneskers behov og synspunkter. Over tid kan likegyldighet føre til tyrannisk oppførsel, men også isolasjon.

4. Fellesskap vs. Individualisme

Ledsagerskap Det er å uttrykke en hjertelig og samarbeidende holdning med medstudenter eller kolleger, og det er derfor det er viktig i teamarbeid.

Individualisme det er en svakhet fordi det på den ene siden innebærer å fremmedgjøre seg fra arbeidsgruppen og på den andre siden manglende evne til å be om hjelp når det er nødvendig.

5. Solidaritet vs. Egoisme

Solidariteten det er en festning. Å være støttende er å gi støtte til noen i tilfelle behov, selv utenfor den nærmeste gruppen. Av denne grunn er solidaritet en veldig verdifull verdi i samfunnet.

Egoisme Den består i å fokusere bare på egne interesser, noe som ikke bare fører til mangel på solidaritet, men til potensielt skadelig praksis mot andre.

6. Disiplin vs. Indiscipline

Disiplinen Det er evnen til å jobbe på en ryddig og konstant måte for å nå målene. Det er en styrke fordi det tillater kontinuerlig forbedring av personen, og samtidig er det en stimulans blant de rundt ham.

Indiscipline Det er en uordnet oppførsel både når det gjelder sameksistensregler og i studie- eller arbeidsrutiner. Det er en svakhet fordi det truer arbeidsgruppenes harmoniske forhold og mot personlig forbedring.

7. Ansvar vs. Uansvar

Ansvarligheten det er å kunne svare på plikter av egen fri vilje. Derfor er det en høyt verdsatt styrke.

Uansvar det er uvilligheten til å oppfylle en forpliktelse. Uansvarlige mennesker unnlater ikke bare å gjøre jobben sin, men er motvillige til å gi de berørte menneskene tilfredshet for det.

8. Dedikasjon vs. Perfeksjonisme

dedikasjon det er en styrke fordi det garanterer den beste innsatsen til personen for å oppnå en jobb av best mulig kvalitet. Dette resulterer alltid i felles beste og personlig vekst. Å være dedikert og forsiktig kjemper ikke med hverdagens vanskeligheter eller feil.

Perfeksjonisme det forveksles ofte med fortreffelighet. Perfeksjonisten er redd for å ta feil og er ufleksibel. Siden perfeksjon ikke eksisterer, uttrykker perfeksjonister høye nivåer av frustrasjon og intoleranse, noe som er en svakhet.

9. Toleranse vs. Intoleranse

Toleransen det er evnen til å akseptere andres frie uttrykk, uavhengig av uenighet. Det innebærer derfor en verdifull margin for respekt og demokratisk holdning.

Intoleransen det er manglende evne til å akseptere andre som de er eller å akseptere ideene deres når de er i strid med vår. Den intolerante respekterer ikke andre og manifesterer en autoritær karakter.

10. Raushet vs. Mønnhet

Gavmildhet det er evnen til å dele det du har med andre. Det refererer ikke bare til materielle ting. Å være raus er også å dele kunnskap og gaver, og ta oss tid til å hjelpe. Dette resulterer i gjensidig vekst og lagånd.

Mønnhet den reserverer for seg både materielle goder og gaver og kunnskap, ofte av frykt for å bli overgått av andre eller av en ånd av rivalisering. Smålighet hindrer gjensidig vekst og avler harme.

11. Selvtillit vs. Usikkerhet

Selvtillit Det innebærer å stole på egne potensialer og karaktertrekk og gjøre dem kjent. Denne tryggheten og gjennomsiktigheten vekker hos andre en holdning av åpenhet og tillit til oss selv.

Usikkerheten Den er født av lav tillit til vår karakter eller kvaliteten på gavene våre, noe som hemmer atferd og fører til isolasjon. Usikre mennesker har vanskelig for å gjøre seg kjent, noe som resulterer i manglende evne til å tiltrekke seg positiv oppmerksomhet fra andre.

12. Tålmodighet vs. Utålmodighet

Tålmodighet det er gaven å vite hvordan man kan vente og respektere prosessene og resultatene. Det er en styrke knyttet til toleranse, disiplin, fleksibilitet og gjensidig vekst.

Utålmodighet Den består av manglende evne til å vente på den tid det tar å oppnå resultater. Det er en svakhet fordi det uttrykker intoleranse, manglende evne til å takle frustrasjon og forlatelse av prosesser når resultatene ikke er umiddelbare (inkonsistens).

13. Motstandsdyktighet vs. Stivhet

Motstandsdyktigheten det er evnen til å behandle og transformere dårlige opplevelser til læring for personlig vekst. Det inkluderer muligheten til å beskytte ens integritet og motstand mot omstendighetens press.

Stivheten det er motsatt holdning til motstandskraft. Stive mennesker aksepterer ikke frustrasjon som en mulighet. Derfor har de store problemer med å evaluere situasjoner og evaluere seg selv for å tilpasse seg, lære og overvinne motgang.

14. Utholdenhet vs. Foranderlighet

Utholdenheten Det er kvaliteten å holde høye mål og innsats som er nødvendig for å oppnå personlige, arbeidsmessige eller akademiske mål.

Uoverensstemmelsen Den består i å forlate innsatsen og rutinene for å nå målene, i henhold til stemningene til motivet.

15. Allsidighet vs. Ufleksibilitet

Allsidighet det er evnen til å tilpasse seg raskt og effektivt til forskjellige funksjoner og oppgaver. Det er en grunnleggende styrke for arbeid, spesielt i en tid som krever stadige endringer i både kunnskap og organisasjonsstrukturer.

Ufleksibilitet Det er manglende evne til å tilpasse seg endringer og nye funksjoner, slik omstendighetene tilsier det.

16. Motivasjon vs. Apati

Motivasjonen Det er et ekte uttrykk for interesse og glede i utviklingen av prosjekter og aktiviteter, spesielt når de krever engasjement og disiplin på mellomlang eller lang sikt. Hjelper i prosessen med å oppmuntre teammedlemmer til å nå mål.

Apati Det forhindrer deg i å føle interesse, lidenskap eller hengivenhet i møte med livets krav og ansvar. En apatisk person viser ikke tegn til interesse eller er i stand til å forplikte seg til å oppnå sine egne eller felles mål.

17. Proaktivitet vs. Reaktivitet

Proaktivitet Det er kapasiteten til initiativ som består i å ta flittige, nødvendige og rettidige handlinger, selv om de ikke er bestilt. Det viser integrering, lagånd og ansvar.

Reaktivitet Den består av en passiv holdning fra mennesker som bare gjør det som er befalt når de blir befalt, det vil si at de bare reagerer. Det er en svakhet fordi det innebærer manglende evne til å handle ansvarlig.

18. Forståelse vs. Alvorlighetsgrad

Forståelse Det er evnen til å oppfatte, forstå og vurdere andres synspunkt, deres omstendigheter eller muligheter før man tar en dom. Det er viktig når du gir tilbakemelding eller tilbakemelding.

Alvorlighetsgrad det er å dømme andre på en stiv måte, slik at overholdelse av reglene er fremfor menneskelige prosesser. De som oppfører seg slik, skremmer mennesker, undergraver deres selvtillit og undergraver prosessene med læring og tilpasning.

19. Bestemmelse vs. Ubesluttsomhet

besluttsomheten Det er evnen til å ta avgjørelser og ta handlinger i samsvar med dem. Det er en høyt verdsatt kvalitet i arbeid og studier, da det viser klarhet og fokus.

Ubesluttsomhet Som et personlighetstrekk er det et tegn på usikkerhet og ambivalens, som ikke bare kan påvirke personen, men også teamet de gjennomfører et prosjekt med.

20. Effektivitet vs. Ineffektivitet

Effektivitet Det er å utføre og utføre en jobb med høyest mulig kvalitet til rett tid, som den blir høyt verdsatt på jobben.

Ineffektivitet det er en svakhet fordi det innebærer tap av tid, så vel som tap av økonomiske ressurser som ikke kompenseres av produksjonskvaliteten eller dens mengde.

21. Flid vs. Utsettelse

Flid som styrke refererer den til en rask og rettidig løsning av daglige krav som, selv om de ikke er presserende, er nødvendige. Med enkle ord: "ikke utsett det du kan gjøre i dag for i morgen." Å handle flittig gir tryggheten ved å vite at alt er i orden og forhindrer at små oppgaver akkumuleres for å skape store problemer.

Utsettelse Det er motsatt av flid. Den består av den tilegnede vanen med å utsette eller utsette svaret eller løsningen på kravene fra dag til dag, å okkupere tiden i ubetydelige ting. De ikke oppfylte kravene akkumuleres eller forstørres for å skape problemer som kan bli uløsbare.

22. Selvhevdhet vs. Passivitet

Selvsikkerhet det er evnen til å kommunisere til forsvar for våre verdier, ideer, kriterier eller sunne interesser på en fast, empatisk, respektfull og fremfor alt rettidig måte. Selvhevdende mennesker snakker ut og forsvarer ideene sine når det er nødvendig, vel vitende om kostnadene.

PassivitetTvert imot, den består i å tie eller selvsensur gjennom konflikten og dens konsekvenser. Passive mennesker, selv om de er empatiske med andre, føler seg underordnede og ute av stand til å generere forandring, og antar holdninger til underkastelse. Derfor påvirker passivitet ikke bare passivene, men også deres nærmeste eller deres arbeids- eller studieteam. Det kan til og med være en stille vold.

23. Sosialitet vs. Beskjedenhet

Sosialitet Det er en holdning som favoriserer dyrking av respektfulle og dynamiske sosiale forhold, noe som er viktig for å etablere bånd og forhandlinger.

Sjenheten Det er et personlighetstrekk som gjør sosialisering vanskelig for personen, noe som forsinker muligheten for å skape et nettverk av verdifulle forhold og hindrer forhandlingsprosessene.

24. Lyst til å lære vs. Uinteresse i å lære

Ønsket om å lære og nysgjerrighet er et uttrykk for et formål for konstant forbedring, både personlig og profesjonell.

Uinteresse for læring fremhever mangelen på motivasjon for personlig og profesjonell vekst, som oppleves som en svakhet.

25. Trening vs. Mangel på trening

Formasjonen det er en styrke når du søker på jobber eller akademiske institusjoner. Dette avslører at personen er opplært for spesifikke utfordringer knyttet til sitt treningsområde.

Mangel på trening spiller mot personen når det gjelder jobbmuligheter. En utrent person er begrenset i sine muligheter for arbeid og bedre godtgjørelse.

26. Erfaring vs. Uerfarenhet

Opplevelsen ervervet er viktig for visse typer scenarier, siden det i realiteten er hvor kunnskap blir praktisert, der den blir validert og perfeksjonert.

Uerfarenhet Det kan være en faktor mot å strebe etter bestemte stillinger, siden visse typer situasjoner bare kan forstås fra selve praksisen.

27. Takknemlighet vs. Utakknemlighet

Takknemlighet det er en styrke fordi det viser at subjektet anerkjenner at det ikke skyldes ham selv, men utvekslingen av gaver mellom mennesker. Av denne grunn verdsetter og respekterer han alle individene i sitt miljø og har lettere for å jobbe som et team.

Utakknemlighet det er en svakhet fordi det fremmedgjør personen og dehumaniserer ham. Utakknemlige mennesker, i tillegg til å være arrogante, bruker andre som instrumenter for markedsføring og gir ikke kreditt til deres bidrag.

28. Ydmykhet vs. Stolthet

Ydmykhet Det er en styrke fordi det uttrykker en persons vilje til å oppfatte seg likt med medlemmene i et team og å innrømme sin sårbarhet når det er nødvendig.

Arrogansen det er en svakhet fordi det på den ene siden innebærer at personen føler seg overlegen andre. På den annen side, siden den arrogante personen ikke innrømmer sine sårbarheter, kan han ikke forbedre eller hjelpe andre med å forbedre seg.

29. Konsentrasjon vs. Spredning

Konsentrasjon det er en styrke fordi det gjør at all mental energi kan brukes i oppgavene som pågår, noe som favoriserer en effektiv bruk av tid og ressurser.

Spredning det er en svakhet fordi det hindrer all mental innsats i å bli viet til oppgavene som pågår. En person hvis karaktertrekk er spredning viser mangel på engasjement, disiplin og modenhet for å møte hverdagens utfordringer.

30. Forsiktighet vs. Imprudens

Forsiktighet Det er evnen til å tenke og handle med tanke på risikoen som våre ord eller handlinger kan medføre før de utføres. Derfor er en klok person også diskret. Begge forholdene genererer tillit og respekt på ethvert område.

Uforsiktighet det snakker eller handler i kompromitterende situasjoner uten først å tenke på risikoen og konsekvensene. Ufarlige mennesker er ofte diskrete med informasjonen de håndterer og blir ofte oppfattet som respektløse. Derfor er hensynsløshet en svakhet.

Du vil kanskje også like:

• 27 styrker til en person
• SWOT: styrker, svakheter, muligheter og trusler
• 60 kvaliteter og mangler hos en person
• 31 svakheter en person kan (og bør) forbedre